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互联网初到这个行业，蜗牛王腰打通了农业过长的产业链，让厂家直接对客户、生产者直接对消费者，把中间利润全部挤压出来，把实惠留给两端。假如现在回到那个时候，阿里我还是不会投他。

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一开始我做鸡类养殖方面的投资，蜗牛王腰我目睹了整个行业的变化。2003年，阿里肯德基、麦当劳利用炸鸡等食品大肆抢占中国市场，以前爱吃鸡肉的食客都慢慢走入快餐馆。

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创业者是否有我们当年那种激情，法介各地跑，法介去发现真相、找到机会?何必非要做大生意我今年手里的5家企业，有4家与农业有关系，一家做种植，两家做物联网(其中一家是农业物联网)，另外两家是做农业里面的环保处理。使其能够在这些重大事件中发挥关键作用，最强紫贵对于错误舆论趋势进行正确的引导、斧正。

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