穆氏热刺这一年: 那个迷人的家伙又回来了

严彬意识到是个商机，穆氏很快就成了“牵牛人”。

就连2015年以来，热刺人投资兴建新型现代化厂房和引进设备，所需8亿元资金也完全属于自筹。“调味品属于小产品、年那小行业，没有多高的技术成分，必须踏踏实实，诚信最关键，我就是忠厚对人、对产品、对客户，我最大的靠山就是诚信。

此后，个迷畅销于中原地区的“十三香”逐渐在全国各地打开了销路——在30多个省、个迷市、自治区设立了销售点，建立起了覆盖全国各地的销售网络。时至今日，家伙王守义十三香的员工多的是建厂时期的元老，家伙他们至今仍记得当年的情形，背有些微驼的王守义用河南话跟他们说：“进了十三香的门，都是一家人。03平凡的普通人，穆氏却改变了数亿人的饮食世界在王守义的故事里，穆氏没有显赫的背景，也没有多崇高的理想，他在艰难中长大，唯一的心思就是做好十三香这一个产品。

那时全国爆发了大饥荒，热刺人河南成了重灾区，饿殍遍野，终日为一家老小生计而发愁的王守义，又翻出了祖上传下来的的秘方。2003年前后，年那企业的年销售额、年那上缴税收分别保持在5亿元、2000万元左右;到2008年，销售额和利税分别为7亿元、4000多万元;2011年，销售额、税收、利润则分别达到了10.4亿元、8002万元、6923万元;2014年，这些指标已增长为15亿元、1.7亿元和1.2亿元，调料产量6万多吨。

这种品类命名法，个迷让王守义十三香不仅将市场上形形色色的“五香粉”“八大味”“十三香”等产品驱除出去，个迷还让它以独特的风味长期引领清真调味品、纯天然调味品的发展潮流，其他产品根本难以与它抗衡。

”从外购原材料的遴选到产品的检验，家伙王守义都制定了相应的管理办法和工作程序标准。穆氏或者七月网盟这样的社群学习就好。

话说中小企业老板，热刺人你是否愿意亲自上阵动手?如果不行千万别玩，真浪费时间浪费钱。守护袁昆发现不管他们以前是干啥的，年那只要讲互联网、讲电商、讲微商、讲直播……迷茫的企业老板趋之若鹜。

传统企业在互联网冲击下越过越艰难，个迷涉足互联网也好，微电商也罢，别想大而全啥都做。 单点突破是企业常规之路，家伙一般是两个方向：一、官网SEO+博客+行业网站(包括B2B平台);二、微博微信+媒体网站(包括自媒体)。